10月9日至10日，公司党委副书记、总经理赖真明带队赴新疆片区调研指导工作，公司副总经理刘运华，投资经营部相关人员陪同调研。

调研期间，赖真明一行深入新疆片区电力生产一线，详细了解员工生活状况、机组运行状态、设备缺陷管理等情况，并深入八村水电站项目实地踏勘。听取了新疆片区主要负责人关于安全生产、队伍建设、电力营销、降本增效、项目管控、资源获取等方面情况的汇报。

赖真明对新疆片区认真落实上级公司决策部署，抢抓发展机遇、强化经营管理、主动谋划工作取得的成效给予了充分肯定，并提出五点要求：一是清醒认清当前经营形势。克州新隆公司受外部环境影响，盈利能力持续承压，要深入分析原因，总结经验教训，为谋划推动工作夯实基础；二是抓实抓细电力生产营销工作。深化“产销一体化”建设，切实建立起一套电力生产与电力营销互相补位、互相支撑、共同发力的体制机制，更好统筹优化电站运行调度和电价交易策略，拓展增效空间。三是压实全员安全生产责任。统筹推进“安全生产‘十条硬措施’”、安全质量“打非治违”专项治理等专项工作，全员要提高思想认识，守牢安全生产底线。四是持续深化八村项目前期管控。做实做细项目全生命周期管理，强化项目投资过程管控，统筹好质量、安全、进度等各项工作，抓好监理单位、施工总承包、第三方机构等合作单位管理，汇聚各方力量服务于项目建设。五是认真落实党风廉政建设和反腐败工作责任，深入推进党建工作与生产经营深度融合，充分发挥高质量党建引领保障企业高质量发展作用。

（责任编辑：刘开燕）