6月26日，公司党委委员、副总经理陈德权赴阿坝片区，督导“两个一体化”建设落实情况，主持召开专题研讨会，并为片区党员干部讲授树立和践行正确政绩观学习教育专题党课，推动党建与生产经营深度融合、同频共振。

为精准落实公司《工程建设管理和电力生产营销“两个一体化”工作方案》及近期部署，陈德权首先主持召开落实措施研讨会。会议坚持问题导向，围绕“两个一体化”总体要求深挖症结、集思广益。陈德权强调，“好思路关键在落地”，绝不能停留在纸面上。必须对照目标梳理任务清单，拿出看得见、摸得着的硬核措施，切实通过一体化建设破除管理藩篱、打破专业壁垒，真正把协同优势转化为降本增效的实绩。

研讨会后，陈德权紧贴片区实际，以《回答“政绩三问”，深耕“四大文化”》为题讲授专题党课。他指出，政绩观是干事创业的“总开关”，在蓄势待发谋新篇的关键期，必须把为民造福作为最大政绩。他深刻剖析“政绩三问”，为党员干部廓清思想迷雾：一问“政绩为谁而树”，要把落脚点放在为高质量发展和职工谋利上，精打细算算好“经济账”；二问“树什么样政绩”，要把着力点放在打基础、利长远的硬核实绩上，坚决摒弃“本位主义”，聚力服务公司“四个平台”建设大局；三问“靠什么树政绩”，要把突破点放在真抓实干上，向科技与管理创新要效益，坚决破除“等靠要”消极思想。

陈德权强调，公司党委倡导的“阳光、执行、包容、革新”四大文化，是正确政绩观在企业的具体投射，也是推进“两个一体化”建设的动力源泉。阿坝片区要立足高海拔艰苦环境，切实将文化软实力转化为发展硬支撑：涵养“阳光”文化，筑牢廉洁底线，让安全生产与科学决策在阳光下透明运行；锻造“执行”文化，不打折扣地刚性落实安全生产“十条硬措施”，铁腕治理违章顽疾；厚植“包容”文化，树立“一盘棋”思想，以穿透式监管打通专业协同的堵点；培育“革新”文化，主动求变，全力加速向创新型清洁能源运营商转型的步伐。

阿坝片区领导班子成员、各部门负责人及全体党员参加会议。

陈德权赴阿坝片区督导“两个一体化”建设并讲授专题党课

（责任编辑：刘开燕）