1月26日，中电建水电开发集团有限公司召开2026年工作会暨四届三次职工代表大会，全面贯彻党的二十大和二十届四中全会精神，认真落实集团（股份）公司工作会议部署要求，总结2025年工作及公司“十四五”时期改革发展实践启示，谋划“十五五”目标任务，部署2026年重点工作任务，号召公司全体干部职工坚定信心、攻坚克难，奋力谱写公司“十五五”开局崭新篇章。

公司党委书记、董事长吴旭良作题为《乘势而上开新局 “发展四问”谱新篇 奋发有为开启“十五五”高质量发展新征程》的讲话。公司党委副书记、董事、总经理赖真明作题为《聚焦经营发展 突出价值创造 奋力谱写公司“十五五”开局之年新篇章”》的工作报告。公司纪委书记、工会主席李宏伟作职代会工作报告。公司总会计师何菁作职工福利性支出、业务招待费使用及企业负责人履职待遇业务支出情况报告。公司外部董事王禹、郝荣国、钟志平，公司领导刘运华、范贵华、罗武、王胜、何菁、陈德权、向培林出席会议。

会议指出，过去一年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实集团（股份）公司工作部署，围绕“五向聚能”发展战略，着力提质增效，推进改革创新，强化风险防控，党的建设与生产经营同步纵深推进，经营业绩连续五年获评集团A级，党建责任制考核连续四年被集团党委评为“优秀”，历史遗留风险基本化解，公司经济运行实现了质的有效提升和量的合理增长。

会议系统回顾并全面总结了公司在“十四五”期间的发展历程，深刻提炼出五项重要共识：“战略引领是企业高质量发展的关键前提；强效管理是企业高质量发展的重要基石；改革创新是企业高质量发展的动力源泉；干部队伍是企业高质量发展的关键因素；党的领导是企业高质量发展的根本保证”，为公司未来高质量发展指明了方向。

吴旭良指出，“十五五”时期是基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期，公司发展呈现战略机遇期、发展攻坚期、风险承压期、文化塑造期“四期叠加”的新特征。要牢牢把握“高、新、质、效、信”五字总要求。统筹好战略使命和价值创造、高质量发展和高水平安全、质的有效提升和量的合理增长，为集团公司建设世界一流企业作出更大贡献。

吴旭良强调，2026年是公司“项目建设攻坚年”，要始终践行好班子、好业绩、好队伍、好状态“四好”目标要求，以发展的确定性积极应对外部环境的不确定性。一是立足新阶段，推动管理大革新；二是谋划新发展，“三量”质效大提升；三是把握新形势，风险挑战大防控；四是培育新动能，改革创新大突破；五是建功新征程，思想作风大转变；六是塑造新文化，党建引领大发展。

赖真明在报告中部署了2026年生产经营指标和项目建设目标：“两发电、三开工、三加快、三推进”，要求全力做好今年重点工作。强化战略引领，深推转型升级；围绕强力有为，抓实投资管控；着力提质增效，提升产销合力；狠抓科技创新，培育新质动能；持续深化改革，增强发展动力；聚焦效益优先，突出降本增效；秉承法治思维，防化风险隐患；深化党建引领，开启发展新篇。

李宏伟在报告中回顾总结了公司2025年度职代会工作，部署了2026年工会职代会工作任务，动员广大职工积极投身公司“十五五”生产经营和改革发展，为打造中国电建集团管理强、效益优的投资公司和抽水蓄能领军企业贡献力量。

大会对传达贯彻落实本次会议精神提出要求。认真学习领会，全力抓好落实，确保廉洁过节。此次会议贯彻为基层减负工作要求，优化会议内容，开短会、讲短话，用时半天完成所有会议议程，充分提升了会议质量效率。

会议开展了领导人员年度综合考核评价暨干部选拔任用“一报告两评议”，2025年度述廉议廉。

会议以“现场＋视频”方式召开，公司高级管理人员、副总师、专业技术顾问，本部副经理以上人员及各子公司领导班子成员、职工代表共计186人在成都水电大厦主会场参会，其他相关人员在视频分会场参会。

公司2026年工作会暨职工代表大会主会场

公司党委书记、董事长吴旭良作题为《乘势而上开新局 “发展四问”谱新篇 奋发有为开启“十五五”高质量发展新征程》的讲话

公司党委副书记、董事、总经理赖真明作题为《聚焦经营发展 突出价值创造 奋力谱写公司“十五五”开局之年新篇章”》的工作报告

（责任编辑：刘开燕）