2月26日，中电建水电开发集团有限公司党委召开2025年干部人才工作会议，全面贯彻习近平总书记关于做好新时代党的人才工作的重要思想，深入落实集团（股份）公司党委对干部人才工作的总体要求，纵深推进人才强企战略，为加快推动公司战略转型和高质量发展提供坚强人才保障。

公司党委书记、董事长吴旭良出席会议并作题为《深化战略引领 坚持人才强企 为公司高质量发展提供坚强干部人才保障》的讲话，党委副书记、总经理赖真明主持会议并作总结讲话。公司纪委书记、工会主席李宏伟领学习近平总书记关于干部人才工作的重要论述精神，传达股份公司党委对干部人才工作的总体要求。

吴旭良指出，把干部人才工作作为关系企业发展的重点问题来研究，把实施人才强企战略作为一项重大而紧迫的任务来部署，这是公司成立以来的第一次，充分体现了公司党委对干部人才工作的高度重视。近年来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，从服务集团战略和企业自身改革发展需要出发，深入落实“五向聚能”发展战略和人才强企战略‌，坚决扛起党管干部、党管人才的政治责任，充分运用资源整合力、统筹协调力、组织动员力和决策执行力，以海纳百川的度量，聚天下英才而用之，从“五湖四海”聚集了一支坚强有力的干部人才队伍，确保了干部人才工作健康发展。

吴旭良强调，公司十八年来的创业史，也是一部凝聚人才、培育人才、成就人才、壮大人才的发展史。在公司二次创业机遇期，要深刻认识干部人才资源对于高质量发展的重要性和紧迫性，客观正视干部人才工作短板难题，从企业战略的高度，将干部人才工作摆在突出位置来谋划和推动。吴旭良系统回顾公司干部人才工作取得的成效，总结出六条宝贵经验：始终坚持党管干部、党管人才，切实增强政治引领力；创新选人用人机制，持续提升干部人才队伍质量；突出重点靶向发力，着力破解干部人才结构性难题；深化集约化资源配置，不断提高干部人才资源效能；积极用好产业优势，逐步打造特色教培平台；强化体制机制改革，为干部人才成长提供保障。

针对下阶段工作，吴旭良要求，两级公司要坚持以改革创新精神持续深化干部人才治理体系建设，优化干部人才“选引育用留”全链条管理，一体统筹科技、技能、经营管理等各类人才发展，着力“调结构、补短板、破难题、提质量”，积极应对内外竞争，逐步创造竞争优势，到“十五五”末基本建成一支忠诚干净担当的专业化、年轻化、高素质干部人才队伍，不断满足公司转型升级和高质量发展需要。一要提高政治站位，牢固树立科学的干部人才观；二要加强统筹谋划，系统做好干部人才工作顶层设计；三要以调结构为主线，确保干部人才资源配置效率；四要以素质能力为抓手，不断提升干部人才整体质量；五要深化内部改革创新，激发干部人才活力和动能；六要坚持一体化推进原则，构建协同联动工作格局。

赖真明结合生产经营、管理提升，就全面落实会议精神提出要求。一是坚持以人为本、人才先行，赋能公司高质量发展。人才强企、人才先行将会是公司实现高质量发展的长期战略选择，我们必须笃定决心、坚定信心、保持初心。二是坚持问题导向、攻坚思维，在变局中开新局。发扬钉钉子精神，持之以恒地把干部人才工作抓在日常、严在经常，确保各项举措落到实处、取得新实效。三是贯彻落实本次会议精神，扎实推动两级公司干部人才建设。

会上，阿坝片区、新疆片区、乐山片区、云贵湘发电片区四家片区子公司党委分别从干部人才全链条培养、属地化人才战略落实、三项制度改革、干部公开选聘等方面进行经验交流。

公司领导、高管、副总师级，本部中层干部、经理级管理人员，公司团委负责人，各子公司领导班子成员、相关部门人员、员工代表150余人参加会议。

会议主会场

（责任编辑：刘开燕）