近日，乐山片区针对发生在身边的质量安全身边事例，按照干部职工“三个维度”评价标准，系统开展专项整治，力求做到“立刻、马上”，切实把事件教训转化为运营安全治理实效。

第一时间宣贯，深化教育惊醒。10月28日，片区召开安全质量专题研判，坚持“透过现象看本质”，深入开展警示教育。班子成员对照案例逐项复盘，指出表面问题是一线违章、监督缺位，本质是风险管控人员对关键工序工艺底线、安全红线把握不严，存在“重结果、轻过程”倾向；对隐患背后管理链条薄弱环节研判不深，满足于表面整改；管控方案、审批制度与现场实际脱节，刚性约束打折扣。片区认为，作为发电运营单位，机组检修、金属结构维修等作业同样涉及动火、起重、高处等高风险作业，与同类安全管理风险高度相通。必须坚决克服麻痹思想，以案自省、对标自查，打通安全管控薄弱环节。

迅速对标排查，压实闭环整改。片区结合“十条硬措施”“打非治违”等专项行动清单，对安谷、沙湾水电站开展安全质量专项排查。检查聚焦当前正在开展的4号机组C修、泄洪冲砂闸门防腐等重点检修点位，严格核查技术方案、临边防护、临时用电及危险作业票证全流程管理，重点检查安全技术交底、现场监护、班前班后会等核心要素。聚焦运维人员管控能力，片区主要领导亲自组织对运维班组两票三种人能力开展闭卷考核，对发现问题进行了现场通报，要求分管领导自领问题清单，组织分管部门限时整改闭环销号，杜绝同类漏洞在运维检现场重现。

聚焦安全风险，深化专项研判。片区针对沙湾、安谷两站机组进水口事故闸门快速关闭事项组织专题研讨，邀请设计单位专家、电建水电开发公司专业部门深度参与，系统梳理分析相关安全风险，配套完善风险管控清单、应急处置方案与现场处置卡，形成“风险分析—清单管控—应急处置”技术成果，夯实安全运行兜底防线。

锻造三个能力，构建长效机制。片区以此次专项整治为契机，对标实践要求，有效构建整改整治长效机制。一是梳理高风险工序管控清单，将工艺质量要求、安全强制条款嵌入检修方案、技术交底、旁站监督全过程；二是转变“就隐患改隐患”惯性，对排查问题同步追溯制度执行、人员能力培训、外委管理等管理根源，做到标本兼治；三是压紧各级人员及外委单位责任，严守危险作业票证审批刚性要求，坚决落实“风险不清不作业、交底不到位不开工、条件不达标不许可”。同时，巩固安全文化示范和安全生产标准化建设成果，常态化开展警示教育及安全“应知应会”培训考核，抓实外委队伍全过程管控，不断提升本质安全水平，保障两站持续安全稳定运行。