在云岭群山之间，一艘承载着能源转型重任的巨轮正劈波斩浪，驶向“3060”双碳目标的湛蓝海域——它以“战略”为舵，锚定航向；以“效益”为帆，丈量航程；以“风控”为眼，规避险滩；更以“党建”为旗，凝聚合力。

“十四五”以来，由电建水电开发公司投资建设的云南富民、云南禄丰抽水蓄能电站不断刷新“进度条”，高质量推进项目建设，交出了一份兼具战略深度、效益精度、风控力度与政治高度的阶段性答卷。

校准“航向”，在能源变革浪潮中实现项目价值

航船行稳致远，首在方向正确。面对“后水电时代”的深刻转型与国家构建新型电力系统的战略部署，作为国家《抽水蓄能中长期发展规划（2021—2035年）》“十四五”重点实施项目、云南省省级重大项目和“重中之重”项目，富民、禄丰抽蓄项目积极融入国家能源转型的战略航向，发挥中国电建“投建营一体化”全产业链优势，着力打造能够服务地方经济高质量发展的示范性抽蓄项目。

充分发挥资源禀赋，打造地方、企业双赢的高价值项目。前期阶段，通过科学论证区位、需求与站点条件，将富民项目装机容量由120万千瓦提升至140万千瓦。此举既充分发挥了国家优质抽蓄站点资源禀赋，又满足了电网日益迫切的调节需求。在现行电价政策下可有效降低用户侧容量电价、为地方发展提供低成本绿电优势。

挖掘云南省抽蓄项目首发价值，打造标杆示范项目。在用地审批环节实现25度坡耕地占补平衡豁免、失地农民一次性补偿机制、政府兜底移民后期扶持三大突破，填补政策空白，为云南省后续抽蓄项目报批工作打造样本。激发抽蓄项目EPC管理潜能，切实提高项目公司人力资源利用率，以精干团队有力推动项目建设在实现精益化管理的同时，大幅降低项目概算，相关EPC管理经验被云南省后续抽蓄项目作为案例参考。

密切跟踪新能源与新型储能发展形势，探索新型储能与抽水蓄能联合调节新模式。面对云南省绿电占比超90%、局部新能源装机超96%的现实挑战与发展机遇，积极响应云南省国家级新型电力系统示范区建设。依托滇中地区千万千瓦级“风光水储”一体化清洁能源基地建设，探索抽蓄与新型储能协同，打造“长时+短时”“集中+分布”的多层次储能体系，筑牢新能源消纳与电网稳定根基。

丈量“航程”，以精益管理驱动价值创造新航速

乘风破浪需要兼具牢固的船身和轻量的船体。富民、禄丰项目以“价值创造”为核心标尺，通过“质量、经济、进度”三维发力推动全链路提质增效，让每一份投入都转化为驱动高质量发展的澎湃动能。

质量为先，全方位夯实根基。系统构建项目质量管理制度体系，精准界定参建各方主体责任与管理边界，为质量管理风险防控提供坚实制度保障。聚焦复杂地质条件下地下洞室群施工难题，集中攻坚三大洞室岩体稳定与交叉作业风险。打造通风兼安全洞开挖、支护及上层排水廊道开挖3类实体样板仓，以标准化样板规范施工工艺。项目在首次质量监督中获好评，并将持续夯实工程本质安全与建设品质。

经济为要，全链条降本增效。通过市场化机制压降主机设备等招标采购造价、推行“保函替代”“电建融信”工具、加深政策理解运用、项目设计优化、自主编制预案等举措，大幅降低管理及建设成本。同时发挥“强力有为”业主单位主导作用，统筹项目参建成员企业通过工艺改进、精准爆破、集中采购等途径同步开展成本控制，仅2025年，富民、禄丰项目各参建单位共计节省额超千万，有力推动抽蓄项目全生命周期降本增效。

进度为纲，全流程精控工期。2025年8月，富民、禄丰项目提前100余天完成通风兼安全洞贯通，项目建设驶入主体工程施工“新航道”。面对全面开工的新挑战，积极推动新装备运用，采用截割、装载和行走等多功能集于一体的悬臂式掘进机，实现“一次截割成型”的连续作业，显著改善作业安全条件提升开挖精度和施工效率。两项目始终保持云南省抽蓄项目领跑优势，并全力冲刺“首批发电、首批全容量投产”目标，力争在“十五五”期间率先填补云南省抽蓄项目空白，牢牢掌握未来市场博弈的主动权。

筑牢“船体”，以底线思维织密全周期防护网

再远大的航程，也需要避开暗礁与风暴。富民、禄丰项目将“大风控”体系化作龙骨与声呐系统，以“如履薄冰”的警觉和“行稳致远”的决心，构建覆盖项目实施全过程的风险防控网络。

夯实要素保障，以协同攻坚打通实施堵点。富民项目成功化解压覆矿及羊场难题，实现用地审批环节三大政策突破，顺利取得建设用地获得正式批复。禄丰项目妥善完成200余丛国家二级重点保护濒危植物龙棕移植，有力化解项目永久用地与国家重大项目滇中引水临时用地重叠及用地边界历史遗留问题等重大制约，推进永久用地报件送审。

筑牢安全屏障，以科技之力提升安防水平。着力构建“人防+技防”智慧安防体系，推进AI智能监管实时预警、无人机全覆盖巡检，实现高精度施工进度影像采集、实时安全态势监测以及突发状况下的快速应急响应，配套启用基于“北斗卫星导航”平台的人员、车辆定位装置，同步推行“一人一机一案一码”可视化管理模式，实现全员参与、全要素覆盖、全过程管控，打造抽蓄行业智能化安全监管新标杆。

稳固资金砥柱，以策略智慧确保资金稳固。积极申请并获批云南省首批国家政策性金融工具产业扶持基金借款，为项目大干快上提供更为充足的资金保障。依托“电建融信”金融票据完成抽蓄项目EPC总承包合同工程预付款等大额资金支付，有效节约银行贷款利息支出。此外，禄丰项目精准制定“分期回收、政策借力、高频沟通”策略，实现2000万元项目诚意金全额回款，化解资金风险成果显著。

高举“旗帜”，以红色引擎凝聚破浪前行合力

巨轮远航，离不开一面引领方向、凝聚人心的旗帜。电建水电开发公司在富民、禄丰项目成立云南片区党支部，坚持以党建引领项目建设，不断拓展片区“三色聚五能 蓄能新标杆”特色党建品牌内涵与外延，深化“红色引领绿色发展”主线，在推动党建与业务深度融合的同时，确保航向不偏、动力不竭。

思想引领铸魂。云南片区党支部始终将政治建设摆在首位，坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，全面落实主题实践活动要求，稳步实施廉洁项目建设与廉洁风险“联防联控”，为高质量推进三大抽蓄项目提供坚强政治保障。

凝心聚力强基。切实发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，通过成立党员突击队、划分党员责任区，引导党员在急难险重任务中冲锋在前，通过开展“锚定抽蓄使命 点燃劳动热情”劳动竞赛，激发广大干部职工干事创业热情，合力推动2025年工程建设、安全环保、要素保障、履约管理及提质增效重大任务有序实施。片区建设过程中党员、职工事迹多次被四川省国资委官网、云南日报等平台关注报道。

育才培优固本。牢固树立“人才是第一资源”理念，统筹推进“选育管用”人才培育机制建设。大力推行把骨干发展为党员、把党员培养成骨干的双向培养机制，注重在急难险重任务中识别培养骨干。强化能力素养提升，推进“应知应会”培训与自主专题培训双线并行，开展职工论坛暨青年论坛挖掘、孵化科技成果，锻造创新型、实干型、复合型人才队伍。落实人才培养及“三鹰计划”部署，年内发展1名“雏鹰”为中共党员，给予2名“飞鹰”更加广阔的平台，通过评审新增正高级职称2人、高级职称1人，为项目高质量建设筑牢人才支撑。 

广阔的云岭大地之上，富民、禄丰抽蓄项目正以目标为帆、以实干为桨，锚定服务国家能源发展的航向，丈量精益卓越的航程，构筑行稳致远的船体，高扬凝聚人心的旗帜，奋楫争先、乘势而上。面向“十五五”，这艘承载使命与担当的航船，将继续在服务“国之大者”中展现职责担当，抓实项目安全、质量、进度，做好生态环保和文明施工，全力打造“强主导、超示范、新标杆”工程，在助力“双碳”目标、服务地方能源结构转型和经济社会发展的壮阔航程中扬帆逐浪，书写更为厚重、更加精彩的高质量发展新篇章。

（责任编辑：刘开燕）