为深入贯彻落实电建水电开发公司第三次党代会精神，阿坝片区紧扣高质量发展主题，以答好“战略之问、效益之问、风险之问、党建之问”四问为核心主线，从战略布局、管理图强、风险管控、党建引领四个方向精准发力，问出方向、干出实效，以实绩作答、用成果说话，推动党代会决策部署落地生根、结出硕果。

聚焦未来趋势，服务战略布局

阿坝片区紧紧围绕“五向聚能”发展战略超前谋划下阶段工作，聚焦打造“川内一流发电企业”目标，构建了“传统水电运营、新能源项目开发、外部项目运营”三大产业布局，实现水电运营平稳有序，推动光伏项目破土动工、巴拉机组无缝接机。

阿坝片区建立“学精神、找差距、定路径”三步工作机制，领导班子带头研学，召开党委会解读党代会报告提出的“四问”。围绕“项目建设、安全生产、人才强企”等核心任务，片区制定清单62项，9个业务部门总结复盘上半年工作，对标找差补短板，靶向发力提质效，从业务、管理两个维度深度剖析短板弱项，并提出针对性的改进举措，同时将“12·31光伏全容量并网”“巴拉电站13.33亿千瓦时发电目标”等硬指标纳入考核体系，倒逼责任落实。

阿坝片区秉持“心中只有一个目标的执着性”，在保障小金光伏建设及黑水瓦钵光伏项目落地的基础上，持续加强对环境变化、市场需求的分析研判，提前投入布局，加快资源获取和建管能力提升，高标准打造“水光蓄一体化”示范基地和新型电力系统原创技术策源地。

聚焦管理图强，深化价值创造

阿坝片区围绕新质生产力，向管理要效益，以创新促升级，以“科技创新、人才培养、机制优化”横向联动为突破口持续为高质量发展注入新鲜血液。

片区加强资源统筹和成果提炼相结合，根据项目建设实际强化科技项目钻研攻关，持续保持高新技术企业认定条件，坚持科技引领与产业升级相结合，探索无人机巡检、AI运维管理、智能指挥平台等新模式，推动电力生产迈入集约化、专业化、数智化新阶段。

同时，阿坝片区坚持育优人才和建优机制相结合，探索建立“骨干力量+外部派遣”协同合作等高效精简的电力生产运维管理模式，紧扣“降本、提效、盘活、做优”四大关键词，进一步严控成本、提升效能、盘活存量、做优增量，蓄积发展动能。

在近期召开的阿坝片区管理提升总结复盘推进会上，阿坝片区发电公司以“解剖麻雀”的方式开展深度复盘，聚焦典型案例，深挖问题根源，全力推动管理机制与工作作风的系统性重塑。为切实提升管理效能，阿坝片区创新实施“限时办结+服务评价”机制，推行“技术骨干+行政专员”交叉审核模式，并将公文退回率明确纳入绩效考核体系。多项举措协同发力，推动文件流转效率提升40%。

聚焦风险管控，保障企业安全

阿坝片区坚决守牢安全生产底线与红线，全面强化经营风险防控，持续深化法律、合规、风险、内控协同运作机制。围绕降本增效，片区在压降检修技改支出、优化人工成本等方面精准施策、多措并举，有力推动小金川公司实现逐年减亏，逐步迈入良性发展轨道。

聚焦四川能源发展新趋势，阿坝片区提前分析研判光伏等长周期新能源项目在开发建设及运营管理中可能面临的资金、安全、环保、土地、税收等各类风险，做到高度敏感、及时预判、沉着应对、有效化解。

阿坝片区安环部大力实施“铁腕治安”计划，通过建立“夜间突击检查”机制和“外委单位黑名单”制度，推动现场隐患整改率提升至95%。片区三流域积极组织开展“安全生产微课堂”“网格化安全管理”及“两票”评比等专项活动，持续强化“三大业务”安全管控，切实提升现场管理成效。

片区技术团队总结“分布式光伏40天投产”经验，持续推进生产准备工作程序化、标准化管理。党群部建立“大监督”零报告扣分制，压实廉洁风险防控。

聚焦党建引领，夯实发展根基

阿坝片区坚持以政治建设统领发展全局，推动党委“把方向、管大局、保落实”作用充分发挥，以思想建设提升发展能力，将理论学习与生产经营、改革发展工作有机结合并落到实处。

片区以文化建设引领发展升级，持续提升基层党建工作规范化、标准化、品牌化水平，升级完善“五心印征程”品牌培育体系，把牢意识形态，巩固深化宣传阵地建设，构建“1+N”通讯员梯队，通过选题策划会挖掘业务亮点，实现党建与生产经营同频共振，有效提升品牌影响力。

与此同时，阿坝片区以人才建设蓄积发展动能，一以贯之推进“N16”青年骨干素质提升工程，以集团（股份）公司、电建水电开发公司及省级人才计划为导向，推进科技创新人才、高技能人才发展以及“百千万”人才培养，启动“新锐训练营3.0”，选拔青年骨干全程参与光伏项目管理，实现关键岗位人才储备覆盖率80%。截至目前，“N16”工程已推动片区9名职工走上管理岗位，以“人才强基”支撑“发展强企”。

答好发展“四问”，在实干中见真章。阿坝片区将以此为新起点，锚定“管理提升年”主线，以“立刻办、马上动”的紧迫感，将党代会精神转化为“挂图作战”的施工图、“比学赶超”的实景画，为决胜年度目标、谋划“十五五”蓝图注入强劲动能！

（责任编辑：刘开燕）