近期，云贵湘发电片区公司主要负责人带领安全监督人员，对桃源总厂以“四不两直”方式开展安全生产工作检查。

近期，桃源水电站进入机电设备检修、技术改造作业高峰期，现场已相继开工机组A级检修、金结设备检修及大坝防渗处理等7个项目，为督促公司各层级、各部门把“三管三必须”“一岗双责”落到实处，确保公司安全生产形势稳定，检查组以突击的方式多次直达桃源水电站8号机组A级检修、3号机组B级检修等施工作业面，通过现场核查、问询等方式检查各层级人员履职情况，重点就大件吊装、两票作业、临时用电、防高坠、临水面作业以及外委项目经理负责制等相关环节落实情况进行督查，现场指出不足并要求立行立改。

在检查过程中，督查组多次强调“严管就是厚爱”，要求各级人员全面落实全员岗位责任制，一是提高政治站位，严格落实“党政同责，一岗双责”“三管三必须”要求，齐抓共管，夯实公司安全生产基础。二是要树立安全生产红线意识，公司“四不两直”办法已经正式实施，各级人员要对办法中刚性措施和停工清单全面熟悉并严格执行。三是大胆作为，安全监督全面实施“谈、罚、退”管控措施，“谈”即第一次违章开展约谈，“罚”是第二次违章进行处罚，“退”指第三次违章进行调整项目负责人或调整岗位。四是要抓好人员管理与培训，加快各业务与电建水电开发公司管理标准的融合。五是加强三种能力的提升，从主导能力、现场管理能力和自我总结能力三方面进行学习提高。

（责任编辑：刘开燕）