10月31日，由电建南欧江运维项目部承担的南欧江七级水电站运行、维护和管理项目，经过六年来的精心运维管理，圆满完成了合同履约各项任务，并成功交付给业主团队，标志着电建水电开发公司在国际水电运维领域树立了新的标杆。

自运维项目启动以来，电建南欧江运维项目部始终秉持服务至上的发展理念，努力克服海外疫情等不利因素影响，以卓越的专业能力和敬业精神，精心组织开展电站设备运维基础工作和年度检修预试及防洪度汛等专项工作，不仅圆满完成了各项合同规定的运维任务和安全生产指标，更通过技术改造和管理优化，不断提升电站的运行效率和可靠性，成功应对了老挝北部电网突发情况和复杂的运维任务，履约期内未发生一起安全生产事故，确保了南欧江流域梯级水电站的稳定运行，为老挝北部电网的电力供应和经济发展作出了重要贡献。

南欧江一、二期项目在为期六年的履约过程中，面对业主更高的运维要求，凭借丰富的经验和精湛的技术，不断创新运维模式，优化管理流程，形成“三大标准”389项、规范运维台账138个，生产筹备期业主方采纳合理化建议整改落实449项问题，解决电站施工遗留缺陷和历史问题约265项，消除一般设备缺陷约2131项，南欧江一二期电站均高分通过海投公司安全生产标准化一级达标评审。项目交接过程中项目部充分交流传授运维经验，并培养留用了一批运维骨干人员，提前调整各站人员结构，梳理技术档案、生产设备设施、备品备件、车辆后勤等13项移交清单，不仅为业主自主运营提供了有力支持，也进一步彰显了检修公司在国际水电运维领域的领先地位，赢得了业主团队的高度赞誉。

此前，南欧江流域集控中心已于去年顺利交付业主团队，在四年履约期内，结合属地国电力行业标准和流域电站特点，深入流域联合调度运行研究，流域梯级电站综合效益逐年递增，降低流域电站综合发电耗水量6.87%，增发电量1.8亿kWh，优化电价结构11.07%，深研调度规则超2%，增加弃水发电量2400万kWh，助力老挝电网应急处置41次，实现流域一二期电站集控远控运行，为业主单位培养了一批业务精湛的集控运维人员。

值得一提的是，项目部不断优化属地化管理机制，编制实施属地化“十大模块”培训标准，形成管理激励制度和双语电力生产安全手册10余项，与老挝苏发努冯大学联合开展“汉语+水电站职业教育”“中文工坊”办学定向培训入职58人，通过强化岗位技能培训和竞聘考核站长助理、值长、后备值长、主值班员和专责等关键岗位上岗44人，高质量完成合同属地化率和培养要求。在此基础上与昆明理工大学孔子学院合作编写出版了《中文教程-电气工程》双语教材，填补了老挝职业教材空白，助力老挝职业教育发展。

此次南欧江流域水电站运维项目的圆满收官，不仅是对项目专业能力和敬业精神的充分肯定，更是秉承电建水电开发公司“五向聚能”发展战略，展现公司运维检能力的有力验证，公司将继续秉持“诚信服务、优质回报、不断超越”的企业宗旨，为“运维检一体化”的高质量发展贡献更多智慧和力量，书写更多辉煌篇章。

电建南欧江水电运维项目部与业主方现场交接

（责任编辑：刘开燕）