12月21日，公司召开2023年度绩效考核会，组织全体员工晒成绩、比亮点、谈不足、补短板、谋思路、促发展。公司领导班子成员、部门主任及全体员工共24人参加会议，会议由党支部书记、董事长向培林主持。

会上，各部门主任依次汇报部门年度业务工作完成情况并开展个人述职，其他员工做年度总结汇报；在规定时间内，每人结合部门职责和岗位工作，总结2023年成绩，规划2024年任务，亮出“成绩单”，列明“任务表”，绘出“路线图”，立下“军令状”。领导班子成员对各部门和员工工作进行点评，在充分肯定工作成绩的同时，提出了改进方向和建议。

党支部书记、董事长向培林对公司各部门和全体员工在2023年取得的成绩表示肯定。他强调，公司的发展离不开每一位员工的努力和贡献，希望大家能够以此次绩效考核为契机，认真总结经验，查找差距，补足短板。他要求，一是要认真落实五向聚能战略部署，坚持人才强企，加强人才队伍建设；二是结合公司发展需要和各部门岗位职责提升“三大能力”和履职能力，理清思路，谋划工作，狠抓落实；三是积极谋划2024年重点工作，持续推进项目前期可研报告收口和主体工程开工准备相关工作。

党支部副书记、总经理赵志峰指出，绩效考核不仅是对员工个人工作成果的评估，更是对团队协作能力和公司整体业绩的检验。通过绩效考核，公司可以更好地发现问题、解决问题，不断提升团队的竞争力。他要求，部门之间要互相学习、互相交流，互相启发、互相借鉴，努力形成鼓劲加压、你追我赶、竞相发展的生动局面。

公司开展绩效考核会

（责任编辑：徐鑫钰）