12月12日，足木足公司召开以“加强合同过程管理，保障投资控制成效”为主题的商务座谈会，公司党委委员、副总经理邓熠出席会议并讲话。

会上，邓熠围绕如何提升投资控制成效、优化合同过程管理进行任务分解，针对当前合同过程管理和投资控制领域存在的问题提出了一系列提升举措。

邓熠指出，加强合同过程管理是保障投资、控制成效的重要手段之一，为顺利推动项目进程，提高投资效益，要做好以下举措：一是完善合同管理制度，明确特殊情况处理方式，为业务人员提供操作依据。二是强化合同执行力度，维护合同严肃性和公正性，建立有效监督机制。三是优化信息沟通机制，建立统一信息交流平台，提高协作效率。四是加强投资控制意识，制定合理投资计划和预算，全员参与实现刚性目标。五是加强投资管理相关人员培训，提高专业能力。

邓熠强调，推动高质量发展在合同过程管理和投资控制中至关重要，要通过问题大梳理、难题大排查的方式，着力打通贯彻执行中的堵点淤点难点，为优化投资控制成效提供参考，共同推动合同过程管理和投资控制工作的改进和发展。

足木足公司领导、工程监理、各标段项目经理等共计20余人参加会议。

商务座谈会现场