12月8日，足木足公司在四川省壤塘县明达水电站顺利举行阿坝明达水电开发有限公司产权转让移交仪式，成功推动阿坝明达水电开发有限公司及明达水电站实现“两非”剥离，进一步优化资产结构，深化提质增效，助力企业实现高质量发展。

2006年，中国电建援助壤塘县，建成装机容量0.48万千瓦的国家级扶贫开发项目——明达水电站。该电站作为“以电代柴”项目，自投入商业运营以来，连续六年保持孤网运行,基本解决了该县的用电难题。但是受设备相对老旧，流域来水丰枯等多方面因素影响，该电站的资产创效能力并未达到公司考核标准，被列入电建集团“两非”剥离范围，成为电建集团“两非”剥离清单中唯一一个非优势主业企业。

明主线，保障资产转让高效推进

足木足公司全面贯彻电建集团、电建水电开发公司的决策部署，提前开展关于明达公司的审计、资产评估、职工安置方案、少数股东优先购买权征求意见等前期转让工作，针对明达水电站处置程序复杂、资产状况不佳、挂牌交易时间长等困难，组织专业素质高的干部职工成立“两非”剥离专项工作领导小组，采取“股权+债权”捆绑的方式完成明达公司股权挂牌，通过网上公开寻源，专人与政府协调沟通等，多方寻找意向方，努力推进专项治理，最终实现明达水电站产权转让移交，实质性完成“两非”剥离。

抓关键，坚持以人为本保障权益

足木足公司始终践行人民至上思想，把员工利益放在突出位置，通过实行内部转岗、员工劳动合同整体平移接收，完成与明达公司10名正式员工的解除劳动手续及《员工调动确认表》，并与2名劳务派遣员工签订派遣补充协议，全面确保员工稳岗就业。为做好员工的生活服务保障，公司办公室提前筹备相关人员赴足木足公司营地后的食宿和生活用品，并及时安排办理相关人员社会保险转移事宜，在推进“两非”剥离的同时，始终关注员工权益保障，确保各项工作顺利进行。

固成效，做好收尾工作确保安全

足木足公司树牢安全发展理念，在移交过程中，公司代表与接收方签署《明达水电站电力安全生产及运营移交责任书》，根据初步设计报告以及建设增项，明确了安全生产及运营责任移交的范围。移交完成后，公司履行社会责任，暂时保留两名员工在明达水电站，以协助新生产人员熟悉水工建筑及设备设施状况，确保接收方的后续安全生产。为保障员工道路交通安全，公司还与明达电水站现场自行驾驶的员工签订交通安全承诺书，由公司统一安排车辆将员工们安全送达足木足公司营地，有效应对山区道路交通安全风险。

开展“两非”剥离专项工作，是深化供给侧结构性改革，推进国有经济布局优化和结构调整的重要举措，明达公司转让后，其收回的资金可用于新增光伏新能源投资。随着公司改革进入关键期，我们坚定不移地推进非主业，非优势业务的“两非”剥离，实现企业轻装上阵，为企业的稳健运行和高质量发展保驾护航。

明达产权交移转让现场