12月10日至13日，公司在乐山培训中心顺利举办了2024年度投资管理暨经营管理条线第四次季度培训班，公司党委委员、副总经理范贵华出席了开班仪式并讲话。本次培训班是公司落实年度教育培训工作，提升经营管理条线人员基础管理能力和项目建管能力的重要举措。

开班仪式上，范贵华强调经营管理条线人员在营管理工作上要争做“策划能力强、协调能力强、风险把控能力强”的强力有为管理者，具备招投标、合同专业管理能力和综合管理能力，要求条线人员不断提升总结反思和发现与解决问题的能力，分别针对运营项目、在建项目、EPC总承包项目提出了需经营管理条线人员着重思考和注意的问题。同时，他要求参训人员保持端正的学习态度，严格遵守培训纪律，做到学有所获、学有所悟。

本次培训课程结合近期工作实际，安排了廉洁教育、经营管理、保险等相关内容的课程。公司纪委副书记张高宏围绕经营管理业务的党风廉政建设工作风险点、监督要点等给参训人员上了一堂廉洁教育课。公司投资专业总工程师康清安结合“师带徒”作了题为《关于做好项目公司经营管理工作的探讨》的专题讲座，讲解了做好项目公司经营管理工作意义，重点传授了落实的工作举措。公司经营管理部主任姜齐川在对2024年经营管理工作进行总结、对近期审计巡视发现问题进行通报的基础上，开展了经营管理业务新标准、新制度的宣贯，进一步提升经营管理条线人员合规意识。公司经营管理部副主任薛凯、新隆公司副总经理暴坡、富民公司计划合同部主任卓武洋分别就工程项目合同管理、水电工程项目变更管理、EPC项目建设投资控制作了专业培训。此外，公司还邀请了电建保险经纪公司黄誉坤就近期公司保险理赔案例作了专题讲座。

经过4天的紧张学习，参训人员在知识储备、技能提升以及思维拓展等方面均取得了显著的成果。售电公司招标代理中心表示，此次培训让他们更加明确了工作目标，将严格遵循“监、管、办”的职责要求和招标代理业务分界，进一步明确招标代理中心各岗位职责分工，规范招标代理工作实施管理、提升业务工作能，践行“阳光透明、合理低价”的原则，择优选择中标人。足木足公司表示，通过此次培训在经营管理理念、合同管理、工程变更管理和保险理赔管理等方面都有了更深的认识和体会，下一步他们将学以致用，紧密协作，把所学知识充分运用到实际工作中。辰溪公司表示，他们在下一步工作中将牢固树立廉洁从业意识、高度重视项目投资管控、强化业务开展合规管理、提升保险意识及规范理赔工作。禄丰公司表示，此次培训让他们对自身工作进行了深刻反思与展望，一是要筑牢道德防线，坚守廉政高地；二是要精研合同要义，把控变更关键；三是要驾驭 EPC 投资，巧解理赔难题。

公司对本次培训进行了精心组织策划，并在培训结束前安排了考试检验培训成效。在全体参训人员端正的态度和优良的学风保证下，本次培训成效显著，我们相信在接下来的经营管理工作中，此次培训所产生的积极效应将逐渐显现，推动公司经营管理工作更加合规、高效，为公司未来高质量发展贡献经营管理条线的力量。

本次培训设主会场和视频分会场，两级公司经营管理条线人员近50人参加了本次培训。

(责任编辑：刘开燕）