1月3日，公司党委书记、董事长吴旭良一行赴检修公司调研指导工作，并到生产一线开展送温暖活动，公司副总经理陈德权、向培林陪同调研。

吴旭良一行认真听取了检修公司工作汇报，电建水电开发公司相关部门负责人围绕调研内容一一发言，进行了深入交流，共同剖析检修公司在深化改革、平台建设、经营管理、成本管控、技术监督、人才培养等方面存在的挑战，为企业发展精准把脉，助力其在新征程中突破困境、稳健前行。

吴旭良指出，“运维检一体化”平台建设是电建水电开发公司“五向聚能”战略目标的重要一环，检修公司肩负着产业结构调整、深化转型升级历史使命。检修公司党委要发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，针对调研组提出的意见和建议，认真思考并开展研讨，拿出具体举措，解决实际问题，消除障碍和短板。

吴旭良为检修公司未来发展指明了方向，一是进一步提升思想认识，运用战略眼光审视行业发展趋势、市场竞争格局以及自身资源优势，找好自身定位，明确发展目标。二是加强人才队伍建设，组织青年一线职工积极参与公司的重要项目、技术改造等，在实际工作中锻炼成长、积累经验、提升技能。三是着力推进三项制度改革，多渠道吸纳优秀人才，提高人才质量，优化人才结构，打造高素质干部队伍，建立激励约束相容的薪酬体系。四是加强企业精益化管理，创新管理模式，制定阶段性发展规划，设定清晰、可衡量的各项业绩指标，提升企业竞争力。五是全力以赴拓展内外市场，深入开展市场调研，挖掘市场需求，提高服务意识，以卓越的服务赢得更广阔的发展空间。六是进一步增强做好安全生产工作的责任感、使命感、紧迫感，从严从紧抓好安全生产工作，筑牢公司高质量发展的安全屏障。

公司本部相关部门负责人，乐山片区领导班子成员参加了调研慰问活动。

吴旭良赴检修公司调研指导工作现场召开座谈会