根据电建水电开发公司《关于持续深化三项制度改革实施意见》和改革深化提升行动要求，云贵湘发电片区成立伊始，就大力推进机构调整和三项制度改革工作。12月以来，新组建2个多月的片区组织开展中层管理岗位公开竞聘，片区四家公司原中层干部全体起立，与其他符合条件的员工一起公开竞聘片区16个中层管理岗位。

云贵湘发电片区这次公开竞聘，打破了“论资排辈”“铁饭碗”的固化思维，干部队伍结构梯次得到了明显改善。竞聘结果，在年龄结构上中层正职“80后”占比达100%。干部队伍逐步“年轻化”“优质化”，让想干事、能干事、干成事的优秀员工有更多机会到更高的舞台上施展才能。

云贵湘发电片区党委成立之初，首先牵住员工队伍建设的牛鼻子，以中层管理岗位公开竞聘激活员工队伍“一池春水”，打造片区具有生机与活力的选人用人机制。公开竞聘上岗是公司贯彻落实“人才强企”战略的实际举措，也是深入推进公司深化改革的具体体现。他希望全体员工正确看待竞聘结果，将公开竞聘视为一次检验综合素质的机会，一次超越自我的挑战，一次实现个人成长与企业发展相融合的有效途径。