在青藏高原东缘的脚木足河畔，海拔2925米的巴拉水电站建设现场，寒风常年裹挟着沙砾掠过钢筋水泥的建筑群。2020年春，27岁的张弛背着行囊踏入这片雪域秘境，作为电建水电开发公司派驻的财务专员，他在高寒缺氧的极端环境中扎下根来，用精准核算筑牢工程资金链，以政策攻坚破解融资难题，让青春在清洁能源建设的前沿阵地绽放光彩。如今已是电建水电开发公司雅甘凉片区财务部副主任的他，凭借在财务管控、战略支撑与社会责任中的突出表现，斩获电力工程行业“最美会计师”称号，成为90后央企财务人的标杆。

雪域攻坚  用政策红利激活工程血脉

2020年4月，总投资81亿元、装机容量74.6万千瓦的巴拉水电站进入建设攻坚期，作为区域能源结构调整的重点项目，其资金流转效率直接关系工程推进节奏。初到高原的张弛，尚未完全适应缺氧环境，便一头扎进财务管控难题中。“项目初期流动资金压力大，每笔资金都要花在刀刃上。”他翻遍项目可行性研究报告与税收政策文件，在增值税留抵税退税政策中捕捉到突破点。

为让政策落地，张弛往返于深山电站与地方税务局之间，带着整理成册的项目资料反复沟通。针对电站建设周期长、进项税额大的特点，他逐笔梳理发票明细，测算退税额度，详解项目对区域经济的带动作用，最终用专业数据说服税务部门，成功回笼退税款4900余万元。这笔资金及时填补了设备采购与人员薪资的缺口，确保发电机组安装等关键工序按期推进。

工程建设高峰期，张弛发现原有财务制度难以适配水电项目的特殊性，随即牵头修订《财务管理办法》《费用报销管理规定》等五项制度，细化工程价款结算流程与资金支付审核标准。针对大坝浇筑、机组安装等不同施工环节，他梳理搭建分类清晰的在建工程会计科目核算体系，将投资支出按作业单元精准归集，显著提升项目资金使用透明度，为工程成本动态管控提供可靠数据支撑。

民生温度  让央企担当浸润高原教育

在深耕财务工作的同时，张弛始终心系高原牧区的民生发展。作为足木足公司团支部书记，他深知“教育”是乡村振兴的基石。他常说：“电站建设改变的不仅是能源格局，更要为当地播下希望的种子。”为此，张弛带领团支部成员每月翻山越岭，前往日部乡幼儿园开展助学活动。

他们结合水电行业特色，设计了趣味科普课程，用模型演示水流发电原理，教孩子们绘制电站蓝图；捐赠的绘本、文具与取暖设备，让海拔近3000米的校园暖意融融。在一次绘画课上，藏族男孩扎西用彩笔勾勒出“水电站旁的学校”，稚嫩的笔触里藏着对未来的憧憬，这一幕让张弛更加坚定了助学初心。两年间，他带领团队持续开展志愿活动，以实际行动践行央企的社会责任，让这份担当在雪域高原扎根生长。

精益管控  以数据赋能企业战略升级

2023年4月，凭借扎实的专业能力，张弛调任电建水电开发公司公司总部负责会计信息披露工作，面对两级公司财务报表编报与预算编制的繁重任务，他建立“三级复核”工作机制，通过集中培训、一对一指导等方式规范核算标准。在2022—2024年财务报表编报中，他带领团队梳理各类会计科目，修正多处数据偏差，确保报表信息零误差，助力公司斩获集团（股份）公司“2022—2023年度先进财务工作单位”“2023年度财务报告编报工作先进单位”荣誉。

在我国首单水电公募REIT——中国电建清洁能源基础设施REIT上市过程中，张弛全程参与财务支撑工作。针对REIT产品的“基金+专项计划+资产”三层架构，他搭建专属核算模型，精准测算底层资产收益，完成上市后首份财务报告披露，为产品存续期管理提供核心数据支撑。

此外，张弛主导的季度经济活动分析体系，从经营效益、融资成本、成本变动等维度构建核心指标，通过数据可视化呈现经营痛点。2023年第三季度报告中，他精准预判原材料价格上涨趋势，提出的集采优化建议为公司显著节约成本，充分发挥财务数据对经营决策的支撑作用。

履新赋能  以精益管理激活财务效能

2025年4月，张弛在雅甘凉片区岗位竞聘中脱颖而出，出任财务产权部副主任。张弛在部门主任的带领下，重点围绕年度工作目标，积极推动降本增效等工作。推动盐源公司完成存量贷款置换工作，积极与多家银行进行对接，最终与招商银行签订了固定资产借款合同，贷款置换后利率可下降60BP，年节约财务费用254万元。

在团队建设上，张弛深耕“导师带徒”机制，充分发扬“传、帮、带”的优良传统，与初入职场的应届毕业生兰舒瑶签订了导师带徒协议。他紧扣公司战略发展实际与专业管理标准，结合新员工职业发展需求，量身定制系统化、专业化培训方案，为公司专业人才队伍建设注入新活力。

除了专业技能传授，张弛同样重视职业精神培养。他常与兰舒瑶分享职业感悟：“财务工作不仅需要过硬的专业能力，更需要极强的责任心和对规则的敬畏心。”这种言传身教，让新员工深刻理解财务工作对企业发展的重要意义。在他的悉心指导下，兰舒瑶迅速适应工作环境，短短三个月便能够独立完成基础账务处理和税务申报工作，进步获得部门同事一致认可。

“财务工作既要守好数据底线，更要为项目发展赋能源动力。”张弛始终以这样的信念推进工作，将专业能力转化为雅甘凉片区发展的财务支撑力，用管理创新激活团队效能，在新岗位上续写着央企财务人的责任与担当。

从雪域高原的财务尖兵到片区管控的统筹者，从助学一线的爱心使者到团队成长的引路人，张弛用九年深耕诠释“专业筑根基、担当显价值”的职业追求。在服务国家“双碳”目标的征程上，这位90后财务先锋正以精准数据为笔、以责任担当为墨，在清洁能源发展的时代画卷中，持续书写新时代央企财务人的奋进篇章。

张弛参加嘉实电建清源REITs基金2025年度中期业绩说明会

张弛指导新员工工作

（责任编辑：刘开燕）