“十四五”答卷|五年深耕结硕果 创新赋能启新程——阿坝片区公司“十四五”科技创新谱写转型华章

时间: 2025- 12- 10 信息来源: 本站 作者: 王雪松 字号:[ ]

“十四五”期间,电建水电开发公司阿坝片区公司锚定高质量发展主线,以“科技阿电、人才阿电”为核心战略,直面高原高海拔、多泥沙、生态敏感等现实挑战,通过体系构建、技术攻坚、人才聚能三维联动,推动科技创新与产业实践深度融合,实现从传统水电企业向创新型科技主体的跨越式转型,成为川西北高原能源高质量发展的基层标杆。

体系赋能固本强基,筑牢创新“保障网”

科技创新离不开制度支撑与资源保障。阿坝片区公司构建“资金+资质+机制”三位一体创新保障体系,夯实发展根基。

资金投入持续加码,“十四五”期间研发投入年均增长超20%,投入强度较“十三五”提升1.5倍,精准聚焦工程建设、电力生产、绿色转型等关键技术领域,为高原难题破解注入强劲动能。

资质跃升彰显创新实力:2023年获评州级企业技术中心,2024年通过国家高新技术企业认定,2025年再获四川省专精特新中小企业称号,三年三大跨越,展现基层企业向科技型主体转型的坚实步伐。同时,公司获评中国能源经济研究院“新型电力系统品牌共建单位”,品牌影响力持续提升。

机制创新激发活力:建立研发费用精细化归集机制,归集准确率从75%提升至98%;2024年起,累计享受研发费用加计扣除政策退税130余万元,成为电建系统内首个获此红利的基层单位。同时,健全“出题—答题”机制,以一线需求为导向,推动创新与生产精准对接;出台科技创新评优办法,设立季度成果奖励机制,营造“创新有支持、攻关有保障、成果有奖励”的浓厚氛围。

技术破局精准攻坚,破解高原核心难题

面对复杂自然环境带来的工程与运维挑战,公司聚焦工程建设、电力生产、绿色转型三大领域,实施靶向攻关,多项成果填补行业空白,斩获多项重量级奖项。

工程建设领域,两大标志性成果彰显技术硬实力。针对木坡水电站汛期尾水渠淤积难题,创新采用“物理模型+数值模拟”双轨技术,研发出河道清淤、导流堤优化与生态护坡加固一体化方案,实现年均淤积厚度控制在0.5米以内,较传统工艺减少30%工程量,年节约运维成本超80万元,成果入选集团防汛减灾典型案例库。此外,在水库调度优化方面,《毛尔盖水库经济优化调度研究与实践》荣获2020-2021年度电建水电开发公司科学技术进步奖二等奖,为高原水电资源高效利用提供了有力技术支撑。

2024年,柳坪水电站完成计算机监控系统国产化改造,首次应用“中国芯”,实现机组保护核心技术自主可控,有力保障能源安全。在安全生产保障领域,公司攻关的《流域水电站一键式泄洪预警系统研究与应用》于2025年获四川省电力行业协会研究课题成果奖二等奖,进一步筑牢高原水电安全防线。

电力生产领域以“科技兴安”为导向,一系列创新技术落地见效。柳坪水电站引入视觉AI智能清污系统,通过图像识别与自动控制,清污效率提升40%,人工干预频次由每日3次降至每周1次,年节约人工成本36万元,显著降低高空、临水作业风险。针对多泥沙河流导致的水轮机磨损问题,通过材料优化与结构改进,木坡电站导叶磨损率大幅下降,年均减少停机清淤时间15天,大幅提升设备可靠性。相关技术研发与实践成果,助力公司《大型水电机组宽负荷运行稳定性数字孪生与监测控制关键技术及应用》斩获2025年度省部级“机械工业科学技术奖”科技进步奖三等奖。

绿色转型领域积极响应“双碳”战略,探索多能互补技术应用新路径。春厂坝闸首建成四川省首例“光伏+保坝自备电源”源网荷储微网系统,集成太阳能发电、化学储能、应急供电等六项功能,年供绿电7.5万千瓦时,节约标准煤9.2吨,减排二氧化碳58.8吨,打造小散远电站智慧用能样板。该项目相关研究《小散远水电站源网荷储微网研究与应用》获2022-2023年度电建水电开发公司科学技术进步奖三等奖,《小散远水电站“柴光储充”一体化自备电源示范项目研究与应用》获2023年度四川省电力行业协会研究课题成果奖三等奖。

此外,公司积极探索、实践“源网荷储”分布式光伏构建园区微网、微微网,先后牵头建设了黑水河流域、小金川流域、足木足流域14个“源网荷储”微微网项目,截至目前园区分布式光伏经济效益已突破500万元/年。雅都闸首创新采用“跟网+构网”协同模式,依托构网型储能技术模拟同步发电机特性,有效应对新能源波动性难题,年供电量达10万千瓦时,减排二氧化碳78.5吨,构建起高海拔地区“水电+光伏+储能”协同运行的绿色能源网络。公司还深度参与国家重点研发计划《水电与分布式光伏互补发电控制技术研究与应用》获2022-2023年度电建水电开发公司科学技术进步奖一等奖,《梯级水光蓄互补发电系统研究与应用》获2023年度四川省电力行业协会研究课题成果奖一等奖。相关实践形成的《新型电力系统下的水光蓄互补联合发电系统工程示范应用案例》,成功入选2024新型电力系统发展(崇礼)论坛案例集;2025年,公司联合小金川公司攻关的《梯级水光蓄一体化联合调度策略研究》,再获四川省电力行业协会年度研究课题成果奖二等奖。

人才聚能薪火相传,锻造创新生力军

人才是创新第一资源。公司构建“平台+协同+激励”三位一体人才培育体系,打造一支年轻化、专业化、实战型创新队伍。

平台搭建为人才成长提供广阔舞台,成为人才培育的“孵化器”。建成“州级技术中心+技能大师工作室+专项创新工作室”三级培育平台。2023年获批州级技术中心,2024年挂牌“何毅技能大师工作室”,累计解决现场难题20余项;风光水储多能互补创新工作室孵化多项实用成果,形成“攻关有平台、成长有阶梯”的良性生态。

产学研协同为人才培育注入外部智慧,成为汇聚创新力量的“桥梁”。深化与四川大学、西华大学、武汉大学等高校合作,共建研究生实训基地,联合开展15项技术攻关;与南瑞、中水科、许继等行业龙头开展技术协同,推动人才在实战中提升能力,构建产学研用深度融合育人机制。

机制激励与实战锤炼让人才快速成长,成为人才脱颖而出的“试金石”。推行“导师带徒+项目实战”培养模式,让青年人才在重大科研任务中挑大梁。2022年,公司员工获评中国电力建设股份有限公司2021年度科技创新先进个人。目前35岁以下青年科研人员占比达60%,涌现出电建股份“千人科技领军人才”“万人青年科技人才”“电建技能大师”等一批先进典型,2025年,公司获评水电开发公司年度科技创新先进集体,人才培育成果得到充分认可,形成“以项目育才、以机制留才、以成果励才”的良性循环。

创新蝶变,迈向高质量发展新阶段

五年栉风沐雨,五年创新蝶变。阿坝片区公司以体系为骨、技术为刃、人才为魂,在川西北高原书写了基层能源企业科技创新的奋进篇章。“科技阿电、人才阿电”品牌底色愈加鲜明,创新驱动发展路径日益清晰。

站在“十五五”新起点,公司将继续传承电建人攻坚克难、勇攀高峰的优良作风,将创新成果转化为高质量发展的持久动能,为区域能源安全与绿色低碳转型贡献更多“阿电智慧”与“阿电力量”。

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(责任编辑:刘开燕)

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