近期以来，克州新隆公司启动“三个专项整治”行动，与安全生产“雷霆行动”相呼应，双轮驱动、同向发力，构建起全链条安全管控体系。

强化组织领导，确保专项行动高效推进。新疆片区党委高度重视，及时组织召开了安全生产“雷霆行动”启动部署会，明确要求建立“自查不罚、被查严惩”机制，并以“十四项严查”为抓手，压实“四个责任体系”，对思想不重视、责任不落实导致安全事件的，严格执行“五个一律”处理。同时，结合“三个专项整治”行动，进一步压实责任，提出将分包、现场、重要辅材管理整治与雷霆行动深度融合，做到排查无死角、整改零容忍，确保专项行动方向不偏、节奏不乱、力度不减，切实将专项行动部署要求转化为推动安全生产、促进质量提升的实际成效。

细化责任落实，推动专项行动精准落地。主要负责人亲自挂帅，重点聚焦塔日勒嘎水电站3号冲沟治理、防洪度汛、危大工程管控等重点领域，带头开展“四不两直”专项检查，形成压力层层传导、责任环环相扣的工作格局。截至目前，已累计开展专项安全检查17次，针对施工方案落实、危险作业审批等排查出的170项问题，35项隐患，均按照流程完成建档闭环验收，确保“部署-执行-检查-反馈”的责任闭环管理。

持续巩固成效，促进长效机制系统构建。坚持“当下改”与“长久立”相结合，在扎实推进专项行动取得阶段性成果的基础上，着力推动将此次行动的创新机制制度化、流程化、常态化。在班组管理方面，将“自查不罚、被查严惩”贯穿始终，倒逼各部门主动排查整改；在分包管理方面，清理不合格分包商，规范合同签订流程；在现场管理方面，严查施工方案与现场“两张皮”、设备“带病运行”等问题；在重要辅材管理领域，严把采购、验收关口，杜绝不合格材料流入。

两项行动的协同推进，不仅实现了一般事故隐患显著减少、重大事故隐患动态清零，更将经过实践检验、行之有效的措施固化为长效安全的管理机制，推动从“被动遵守”向“主动践行”转化。克州新隆公司将持续巩固整治成效，深化“人机料法环”全要素管控，以更严标准、更实举措推动安全生产形势持续稳定向好，确保持久见效、行稳致远。

新疆片区开展安全隐患排查工作

（责任编辑：刘开燕）