2月5日，西南售电公司召开2024年工作会暨职工大会，认真学习电建水电开发公司工作会暨职代会精神，系统谋划部署2024年重点工作任务。

西南售电公司将立足服务公司“五向聚能”发展战略和市场化营销发展大局，坚持和加强党的全面领导，以高质量发展为主线，着力做稳发电侧基本盘，做大售电侧用户盘，做深综合能源增长极，做好招标代理新业务,全力推动公司高质量发展再上新台阶。

2024年西南售电公司重点做好六项工作。一是全面加强支部党的建设，坚持思想引领、组织引领、骨干引领，切实推动党建工作与生产经营深度融合，使“党建强”成为“公司兴”的核心动力和根本保障。二是锚定公司发展目标和业务管理要求，以“管理提升”促进“效率提升”，将执行力建设贯穿管理提升全过程，推动公司高质量发展。三是深化公司风险管理、内部控制体系建设，全面落实“三个不准、八个严禁”要求，着力提升合规经营能力。四是持续推进“三项制度”改革,完善营销激励、业绩考核、薪酬分配等机制，打出电力营销激励约束组合拳，努力构建能力突出、素质过硬营销队伍，为公司长远发展、高质量发展汇聚人才力量。五是做实价值投资，创新充换电商业模式，稳步推进省内外区域性建设，逐步形成规模效应。六是聚焦数据价值，依托信息化手段，打通用户侧的难点堵点，提升市场交易分析能力，力争在现货市场的搏击中取得更好成绩。

（责任编辑：刘开燕）