电建水电开发公司赴检修工程公司开展
汛前HSE综合检查

时间:2021-05-04 作者:李海 字号:[ ] 分享

4月25-29日,电建水电开发公司汛前HSE综合检查第二组对检修工程公司开展综合检查,电建水电开发公司副总经理赖真明就公司经营管理给予指导意见。

检查期间,检查组对安谷营地实训厂房建设以及沙湾、安谷水电站检修现场进行了检查,查阅了公司安全生产、职业健康、能源节约及环境保护管理资料,对公司安全生产专项整治三年行动工作开展情况进行督查。

在检查通报会上,检查组传达了上级近期有关防汛防地灾、安全事故通报等文件;对部门负责人安全履职情况进行了抽查;对公司项目管理、分包合同管理提出了具体要求并充分肯定了公司的安全生产管理和现场安全文明施工。

在会上,赖真明结合检修工程公司经营发展方向提出了五点意见,一是要坚持以走向市场化为目标,不断提升履约能力,为今后搏击市场打牢基础;二是提升资源整合能力,增强对社会资源的管理,建立劳务分包、技术分包合作对象;三是加快推进公司业务资质的提升,进一步提高自身核心竞争力;四是要着重强化库坝监测数据分析能力,加强与四川大学有关多流域中小型坝群智能监测管理平台的合作;五是继续开拓总包业务,提升管理能力,高质量推进项目工程建设。

赖真明还对公司下一步工作提出六点要求:一是对待标准化工作要严格、标准,规定动作要到位,不走样;二是领导力要加强,部门、中心对项目部的管理要责任到位;三是核心力要提升,公司管理能力、人员操作能力要跟上;四是执行力要落地,要自上而下不折不扣落实到位;五是控制力要到位,加强对各项目工期节点、工程安全、质量的管控;六是学习能力要增强,通过培训来提高员工的业务能力。

检修工程公司党委书记、董事长何西平代表检修工程公司感谢检查组的指导和鼓励,并表示公司将针对检查组提出的宝贵意见和建议,召开专题会认真分析研究、梳理完善,逐条整改落实,确保公司健康可持续发展。

 


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