圣达公司二支部全力攻坚疫情防控及电力生产工作

时间:2020-02-08 作者:李梦瑜 摄影:林松涛 字号:[ ] 分享

2月7日,圣达公司第二党支部在疫情攻坚的关键时期,组织支部党员及部门骨干召开视频会,会上传达了两级公司当前疫情防控重点工作及要求,强调支部党员要深刻认识电力生产对公司发展与稳定的重要性和支撑功能,在“战疫”关键时期要发挥好党员的带头作用,并对疫情防控及电力生产工作进行了再布置再安排。

实行网格管理,确保人员安全

二支部为生产支部,人员结构特殊,有省外人员、有省内疫情重点防控区域人员,为防止由于一人感染造成生产“一锅端”的严重情况发生,生产区域实行封闭式管理,根据地理位置、生产生活组织方式划分管理单元,明确每个单元的“5大员”及其职责。根据上级公司的要求,推迟大倒班交接班时间到2月16日以后,并且明确避免两组人员会面、采用视频交接的方式完成交接班,最大限度保证两组人员的独立性,预防可能出现的交叉感染问题。

突出工作重点,后方支援前方

因地制宜,统筹安排“两种人”的工作。对于现场值班人员来说,由于值班周期较长,工作压力较大,要尽量减少他们的附属性工作,将主要精力放到全力保证设备设施安全运行上来,“稳电网、保发电、消缺陷、除隐患”是当下之急事。对于在家办公人员来说,重点安排能够通过远程实现的任务,比如一些技术、文字类工作。此外,由于交接班间隔周期较长,为了确保休假员工接班后能够及时进入状态,保持“感觉”,特借助于培训系统专门对在家员工安排了对应的“培训套餐”。

应对疫情发展,做好应急保障

为及时应对疫情,力争将疫情对生产工作的影响降到最小,确保各项生产工作有序进行,与会成员对近期的各项工作进行讨论,综合考虑疫情影响、人手、水情及设备缺陷等因素,对检修技改计划进行相应调整,保障各项生产工作正常开展。在应急保障上,二支部组织编制了《新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间电力生产现场应急处置方案》及《新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间电力生产现场组织保障方案》,并组织对预案进行了宣贯及模拟演练。支部及部门人员要加强疫情分析研判和监测预警,畅通信息传递,落实防控措施,出现疫情时立即按照预案调度,切换倒班方式,确保疫情防控与电力生产两不误。

自疫情发生以来,工作在电力生产一线的党员、员工始终坚守岗位,不少人自春节至元宵节期间都没有休息,在这场突如其来的重大疫情面前,保障了电力的安全平稳供应,用实际行动彰显了央企的社会责任。从大年初一到元宵节前,安谷、沙湾两站已累计发电9687万千瓦时。

奋斗在生产一线

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