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【战“疫”一线】克州新隆公司多措并举做好防疫保电复工工作 

时间:2020-02-14 作者:宋安东 摄影:罗斌、成磊 字号:[ ] 分享

当前,新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控处于关键时期,坚决打赢这场硬仗,是当前最重要、最紧迫的政治任务。生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是责任。面对疫情,公司党委积极落实党中央决策部署和上级公司各项防控安排,坚持防疫复工两手抓、同步走,压紧压实各项责任,积极采取各项措施,全力以赴做好保电复工工作。

积极行动——构筑“战疫”层层防线

疫情发生后公司党委迅速行动认真落实中央防疫部署,迅速成立公司疫情防控工作领导小组,公司党委也多次召开视频会议部署安排疫情防控工作,公司党委书记、总经理陈一平多次强调疫情防控的重要性及紧迫性。疫情当前公司构筑了疫情管控三道防线:一是严格落实公司疫情相关信息报送工作要求,安排专人每日及时报送日报和接收疫情信息,不断筑牢疫情信息防线。二是主动跟踪全国疫情情况,分享推送每日最新疫情资讯和普及疫情预防的相关知识,引导员工认识疫情、理性应对疫情,疏导员工心理,不断筑牢疫情思想防线。三是积极组织青年员工投入开展疫情防控工作,组织青年突击队开展测体温、搬物资、勤打扫、严消毒等疫情防控工作,同时广泛宣传、提醒各位员工戴好口罩、勤洗手,不断筑牢疫情生命防线。

网格化管理——打好小规模“战疫”

当前全国大规模“战疫”已在湖北、武汉打响,而在上级公司的统一部署下,网格化、小规模“战疫”也已在公司打响。根据公司实际情况,按区域公司划分为4个一级网格,20个二级网格,每个网格设置一名网格长,对网格内人员实施精准疫情防控管理。在实施网格化管理以来公司青年员工们积极响应,勇于担责,承担起网格化管理的重任。

“网格管理做得细,疫情疾病都没戏”,这是塔日日勒嘎水电站网格长孙华杰时长挂在嘴边的一句话。作为疫情防控的最后一道防线,网格管理需要做的事情很多、很累,体温测量、每日网格区域定时消杀、信息上报、人员情况掌握、网格长日志填写等等。这段时间有人打个喷嚏、咳嗽几声孙华杰都时常绷紧了神经,总要关心的问上几句“怎么啦,感冒了吗?来量一量体温”。就是这种无微不至的关心和照顾,保证网格中的大家能有一个健康的身体。“大家能有个好身体,这场‘战疫’我们一定赢!”孙华杰坚毅的说道。

坚守岗位——站好岗、值好班、保好电

“现在疫情严重,路也封了,来回一趟也不容易,现场这么忙,我还是不回去了吧。”公司青年员工努尔说道。努尔是乌恰本地人,即将新婚的他本可回家与新娘团聚,但他还是选择了坚守现场。

疫情里,运维人员调整了倒班方式,暂缓了站点人员轮换、推迟运维人员休假。疫情打乱了一切的安排,新隆青年没人抱怨,他们始终坚守岗位。

“虽然我不能参与到一线‘战疫’中,但是作为一名发电运行人员,勇于坚守岗位,保障电力供应的安全可靠就是为这场战疫做好了后勤保障,履行好了公司的的社会责任!”这是发自新隆青年集体的声音。

疫情发生以来,从塔日勒嘎水电战、到新隆光伏电站,新隆青年们始终坚守在生产一线。认真履职、敢于担当,站好岗、值好班、保好电这是他们对防疫的承诺。为做好这一切,他们加强了设备巡检力度,对设备的油温、油位等关键参数检查的更认真仔细,对每一条闪过的报文都仔细核对,严密监视着机组、设备的运行情况。他们正用严谨的态度,高度的责任感和使命感书写着发电人抗疫最美的承诺。

主动作为——积极推进夏特工程复工复产

针对夏特水电站目前受疫情影响返工困难等问题,电建水电开发公司2月10日召开专题会议研究部署夏特水电站复工事宜。会后公司党委认真贯彻落实上级公司决策部署,全体党员领导干部发扬敢于担当,勇于作为的奋斗精神,主动扛起责任大旗,不等不靠,主动出击。一是通过超前谋划,统筹复工和防疫,紧抓关键点,立足解决夏特水电站防洪度汛安全,集中资源优先推动防洪度汛项目复工,确保电站工程及所在地方安全度汛。二是提前准备复工防疫物资,确保复工人员防疫防护满足要求。三是通过密切关注国家和地方政府有关复工复产动态信息和防疫要求,积极主动对接地方政府,认真制定防疫复工方案,力争第一时间将方案上报地方政府,为夏特电站复工做好充分准备。四是坚持底线思维和系统思维,认真做好科学系统评估疫情对电站建设的影响,动员广大干部职工做好“打硬仗”的准备,对最坏结果做好充分准备及应对措施,继续密切跟踪疫情防控形式,力争将疫情带来的损失和影响降到最低。

通过多错并举的措施,公司将在继续做好抗疫保电工作的同时,积极推进夏特电站的复产复工,坚决打赢这场疫情防控攻坚战,为夏特水电站顺利实现发电目标作出贡献。


新隆公司青年员工保电值班

(责任编辑:刘开燕)

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