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松林河公司实行疫情防控网格化封闭式管理 确保员工健康和生产经营秩序正常

时间:2020-02-11 作者:黄丽、宁莉媚 摄影:于元滨 字号:[ ] 分享

“公司疫情防控信息报送及时、准确,各类台账更新及时;水电大厦网格不定时发起定位统计,落实人员位置;后勤物资准备充足。”“ 现场安全生产有序可控,值班方式由三班三倒改为四班三倒,生产一线人员情绪稳定,根据公司安排适时倒班。”

2月10日下午15时,松林河公司召开疫情防控及安全生产部署专题视频会议,成都水电大厦、雅安石棉营地、甘孜九龙营地三个区域网格负责人汇报了自己网格内的疫情防控和安全生产情况,并提出了当前面临的困难及下一步工作思路。

为做好新型冠状病毒肺炎疫情防控工作,松林河公司实行疫情防控网格化封闭式管理工作机制,以公司片区化管理设置为依据,共设置了3个工作网格,松林河生技部、五一桥生技部、办公室主要负责人为网格第一责任人,每个网格明确多名疫情监测员,并由公司领导班子成员按照分工全面负责。疫情防控网格的主要工作职责是落实电建水电开发公司和本公司疫情防控工作领导小组各项部署,确保能够迅速准确地传达至每位员工;负责做好公司全员的疫情防护知识教育指导,提高人员防护水平;负责每日对本网格涉及的员工及家属身体健康情况、出入疫区情况、与高危人员接触情况进行排查上报,落实好安全生产和疫情防控“日报告”“零报告”制度。负责配合地方政府做好有关工作。

新型冠状病毒肺炎疫情发生后,松林河公司党政领导班子成员全部到岗工作、靠前指挥,全面进入“战斗”状态。积极落实电建水电开发公司印发的《应急预案》,以及疫情防控相关工作部署要求,统筹做好疫情应对和安全风险防控,抓好安全生产、防灾减灾救灾的责任,制定了《关于做好防范新型冠状病毒肺炎疫情的工作意见》《新冠肺炎疫情期间电力安全生产防控工作方案》,避免了执行偏差、提高了布控效率、保证了防控质量。建立覆盖各部门和全体员工的疫情防控“电建通”“微信”工作群,严格做到疫情防控“八个到位”, 落实动态监管“五个是否”和“六个必须”,认真开展信息普查,及时掌握员工、家属健康状况,为研判落实防控措施提供了支撑。强化党建统领,号召党员干部做好表率,主动担当作为,充分发挥先锋模范作用,让党旗在战“疫”中高高飘扬。强化全员防控,全面加强公司营地、生产现场出入管理,未经允许禁止外来人员、车辆和物品进入,来访人员全部进行了登记、检测、消毒和测温。针对生产现场运行大倒班工作将面临的一系列问题,公司将细化工作措施,组织各工作网格提前落实到位,确保员工生命安全和身体健康。

坚持每日检测体温

厂区、生活区大门处张贴“非本单位人员、车辆禁止入内”标示

(责任编辑:王晓东)

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